Indústria e logística

O que costuma travar

• "A máquina para e a gente descobre a causa depois, quando o turno já foi embora."
• "O planejamento de demanda é feito na planilha, no feeling de quem está há vinte anos na casa."
• "A roteirização é manual e depende de um funcionário específico saber a região."
• "Temos sensor em tudo, geramos dado o dia inteiro, e não usamos nada disso."

Como a gente entra

1. 01

   Ir até a operação

   Alguém da Tourium vai ao chão de fábrica ou ao CD, acompanha turno e conversa com quem opera. É onde aparecem o improviso que ninguém documentou e o motivo real da parada, que nem sempre é o que está no sistema de manutenção.

2. 02

   Usar o dado que a máquina já produz

   Antes de comprar sensor novo, a gente checa o que os equipamentos e o sistema de gestão já registram. Em boa parte dos casos o dado necessário para prever a falha ou melhorar o roteiro já existe e está sendo descartado.

3. 03

   Entregar decisão, não painel

   O resultado não é um dashboard a mais para o gerente olhar. É um alerta que chega em quem pode agir, com a ação sugerida e o prazo. Painel que exige interpretação vira mais uma tela ignorada na terceira semana.